是對(duì)全院護(hù)理工作和護(hù)理行政工作實(shí)施組織管理的職能部門(mén)，是在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成全院各個(gè)護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量控制、護(hù)士繼續(xù)教育、護(hù)理教學(xué)及護(hù)理科研工作。

職責(zé)：

一、  在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理工作，履行護(hù)理行政管理、護(hù)理人力資源管理和護(hù)理質(zhì)量管理等職責(zé)。

二、擬定護(hù)理工作中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，經(jīng)分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。

三、 建立健全各項(xiàng)護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理服務(wù)流程、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等。

四、制定并落實(shí)各級(jí)各類(lèi)護(hù)理人員的崗位職責(zé)，建立護(hù)士崗位責(zé)任制。

五、主持檢查與評(píng)價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量，定期組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及護(hù)理質(zhì)量分析討論會(huì)，對(duì)存在的護(hù)理問(wèn)題和缺陷，提出處理意見(jiàn)和防范措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

六、  深入科室，對(duì)危重患者和疑難患者護(hù)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

七、負(fù)責(zé)擬定護(hù)士在職教育計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)護(hù)士成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)和組織護(hù)士開(kāi)展護(hù)理科研及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平。

八、  負(fù)責(zé)全院護(hù)士調(diào)配，合理使用護(hù)理人力。主持護(hù)士聘用的業(yè)務(wù)技術(shù)考核，向醫(yī)院提出護(hù)士晉升、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、調(diào)動(dòng)等意見(jiàn)。

九、建立健全護(hù)理人員績(jī)效考核制度。根據(jù)護(hù)理工作量、護(hù)理工作難易程度、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等要素對(duì)護(hù)理單元及護(hù)理管理者進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。

十、對(duì)護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，了解護(hù)士工作、生活、學(xué)習(xí)情況，協(xié)助解決相關(guān)問(wèn)題。

十一、承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的醫(yī)院，落實(shí)臨床教學(xué)計(jì)劃。

主任：周畢純

副主任：劉文

電話：0731-85091554